心理測評系統(tǒng)合同簽訂時(shí)才發(fā)現(xiàn)商談的框架不一致
到要簽心理測評系統(tǒng)合同、供貨了，才發(fā)現(xiàn)，前面圍繞心理測評系統(tǒng)所做的商務(wù)流程文件，白做了。
某醫(yī)院項(xiàng)目需要心理測評系統(tǒng)，因前期項(xiàng)目對接時(shí)，雙方負(fù)責(zé)人該談的都談過了。
現(xiàn)在要供貨，經(jīng)過2-3天時(shí)間做商務(wù)流程文檔等方面工作。
在供貨前，終于到合同簽訂供貨了，雙方商務(wù)對接的人發(fā)現(xiàn)所用的業(yè)務(wù)框架不對應(yīng)，具體說是因所開的稅票不同需要用的公司不一致。為此，需要換個(gè)模板，重新來一遍。
我們多是自以為是、想當(dāng)然地以為對接溝通的人，是在“我們認(rèn)為……”的框架下來溝通的。
最后只能用一句：“好事多磨，再做一遍吧”，來安慰一下可憐兮兮的內(nèi)心。于是，只能埋著頭皮再次將商務(wù)文件、心理測評系統(tǒng)合同重新調(diào)整。
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【李守龍博文日記總第1519篇，心理測評2022-007】
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